Practical English — Advanced - レッスン 005：問題の根本原因を分析する | 英語を学ぶ

Analyzing the root cause of a problem

問題の根本原因を分析する

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Analyzing the root cause of a problem<span class="text-gray-500 dark:text-gray-400">Analyzing the root cause of a problem</span> - マスクトグル

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#1	To solve the problem, we first need to understand its root cause. トゥソルブザプロブレム、ウィーファーストニードトゥアンダースタンドイッツルートコーズ。 ••••••	問題を解決するためには、まずその根本原因を理解する必要があります。 Mondai o kaiketsu suru tame ni wa, mazu sono konpon gen'in o rikai suru hitsuyō ga arimasu. ••••••
#2	If we only treat the symptoms, the problem will keep coming back. イフウィーオンリートリートザシンプトムズ、ザプロブレムウィルキープカミングバック。 ••••••	症状だけを治療しても、問題は繰り返し戻ってきます。 Shōjō dake o chiryō shite mo, mondai wa kurikaeshi modotte kimasu. ••••••
#3	There are several factors contributing to this problem. デアアーセヴラルファクターズコントリビューティングトゥディスプロブレム。 ••••••	この問題にはいくつかの要因が関与しています。 Kono mondai ni wa ikutsuka no yōin ga kan'yo shite imasu. ••••••
#4	Initial investigation suggests that the problem stems from a communication gap. イニシャルインヴェスティゲーションサジェスツザットザプロブレムステムズフロムアコミュニケーションギャップ。 ••••••	初期調査によると、問題はコミュニケーションのギャップから生じているようです。 Shoki chōsa ni yoru to, mondai wa komyunikēshon no gyappu kara shōjite iru yō desu. ••••••
#5	We should ask - at exactly which point did the mistake occur? ウィーシュドアスク - アットイグザクトリウィッチポイントディドザミステイクアカー？ ••••••	尋ねるべきです - 正確にどの時点で間違いが起こったのでしょうか？ Tazuneru beki desu - seikaku ni dono jiten de machigai ga okotta no deshō ka? ••••••
#6	Data analysis reveals that the problem started after the policy change. データアナリシスリヴィールズザットザプロブレムスターテッドアフターザポリシーチェンジ。 ••••••	データ分析によると、問題は方針変更後に始まったことがわかります。 Dēta bunseki ni yoru to, mondai wa hōshin henkō-go ni hajimatta koto ga wakarimasu. ••••••
#7	This was not caused by a single factor - several issues combined together. ディスワズノットコーズドバイアシングルファクター - セヴラルイシューズコンバインドトゥゲザー。 ••••••	これは単一の要因によるものではなく、いくつかの問題が組み合わさったものです。 Kore wa tan'itsu no yōin ni yoru mono de wa naku, ikutsuka no mondai ga kumiawasatta mono desu. ••••••
#8	We need to trace back to find where the problem originated. ウィーニードトゥトレイスバックトゥファインドウェアザプロブレムオリジネイテッド。 ••••••	問題がどこで発生したかを見つけるために、遡って調べる必要があります。 Mondai ga doko de hassei shita ka o mitsukeru tame ni, sakanobotte shiraberu hitsuyō ga arimasu. ••••••
#9	A permanent solution is not possible until the root cause is identified. アパーマネントソリューションイズノットポシブルアンティルザルートコーズイズアイデンティファイド。 ••••••	根本原因が特定されるまで、恒久的な解決は不可能です。 Konpon gen'in ga tokutei sareru made, kōkyūteki na kaiketsu wa fukanō desu. ••••••
#10	I think the lack of training is the main cause of this problem. アイシンクザラックオブトレーニングイズザメインコーズオブディスプロブレム。 ••••••	トレーニング不足がこの問題の主な原因だと思います。 Torēningu busoku ga kono mondai no omona gen'in da to omoimasu. ••••••
#11	The problem is not technical but managerial. ザプロブレムイズノットテクニカルバットマネジェリアル。 ••••••	問題は技術的なものではなく管理上のものです。 Mondai wa gijutsuteki na mono de wa naku kanrijō no mono desu. ••••••
#12	If we examine each step separately, the error will become apparent. イフウィーイグザミンイーチステップセパレイトリ、ジエラーウィルビカムアパレント。 ••••••	各ステップを個別に調べれば、エラーが明らかになります。 Kaku suteppu o kobetsu ni shirabereba, erā ga akiraka ni narimasu. ••••••
#13	On the surface it seems simple, but the complexity becomes clear when you dig deeper. オンザサーフェイスイットシームズシンプル、バットザコンプレクシティビカムズクリアウェンユーディグディーパー。 ••••••	表面上は単純に見えますが、深く掘り下げると複雑さが明らかになります。 Hyōmenjō wa tanjun ni miemasu ga, fukaku horisageru to fukuzatsusa ga akiraka ni narimasu. ••••••
#14	A cause-and-effect analysis will make the picture clearer. アコーズ・アンド・エフェクトアナリシスウィルメイクザピクチャークリアラー。 ••••••	原因と結果の分析により、状況がより明確になります。 Gen'in to kekka no bunseki ni yori, jōkyō ga yori meikaku ni narimasu. ••••••
#15	The problem did not appear suddenly - it developed gradually. ザプロブレムディドノットアピアーサデンリ - イットデヴェロップトグラジュアリー。 ••••••	問題は突然現れたのではなく、徐々に進行しました。 Mondai wa totsuzen arawareta no de wa naku, jojoni shinkō shimashita. ••••••
#16	According to the report, the fault occurred in the supply chain. アコーディングトゥザリポート、ザフォルトアカードインザサプライチェイン。 ••••••	報告書によると、サプライチェーンで障害が発生しました。 Hōkokusho ni yoru to, sapurai chēn de shōgai ga hassei shimashita. ••••••
#17	We should ask - why was this not detected earlier? ウィーシュドアスク - ホワイワズディスノットディテクティドアーリアー？ ••••••	尋ねるべきです - なぜこれがもっと早く発見されなかったのでしょうか？ Tazuneru beki desu - naze kore ga motto hayaku hakken sarenakatta no deshō ka? ••••••
#18	The lack of planning is at the core of the problem. ザラックオブプラニングイズアットザコアオブザプロブレム。 ••••••	計画の欠如が問題の核心です。 Keikaku no ketsujo ga mondai no kakushin desu. ••••••
#19	We will conduct a systematic review to prevent the same mistake in the future. ウィーウィルコンダクトアシステマティックレヴュートゥプリヴェントザセイムミステイクインザフューチャー。 ••••••	将来同じ間違いを防ぐために、体系的なレビューを実施します。 Shōrai onaji machigai o fusegu tame ni, taikeiteki na rebyū o jisshi shimasu. ••••••
#20	It is important to distinguish between the cause and the effect of the problem. イットイズインポータントトゥディスティングイッシュビトウィーンザコーズアンドジエフェクトオブザプロブレム。 ••••••	問題の原因と結果を区別することが重要です。 Mondai no gen'in to kekka o kubetsu suru koto ga jūyō desu. ••••••
#21	Recurring problems of the same nature indicate a structural flaw. リカリングプロブレムズオブザセイムネイチャーインディケイトアストラクチュラルフロー。 ••••••	同じ性質の繰り返し発生する問題は、構造的な欠陥を示しています。 Onaji seishitsu no kurikaeshi hassei suru mondai wa, kōzōteki na kekkan o shimeshite imasu. ••••••
#22	We can begin the analysis by collecting the relevant data. ウィーキャンビギンジアナリシスバイコレクティングザレレヴァントデータ。 ••••••	関連データを収集することから分析を開始できます。 Kanren dēta o shūshū suru koto kara bunseki o kaishi dekimasu. ••••••
#23	Once the root cause is understood, finding a solution becomes much easier. ワンスザルートコーズイズアンダーストゥッド、ファインディングアソリューションビカムズマッチイージアー。 ••••••	根本原因が理解できれば、解決策を見つけるのはずっと簡単になります。 Konpon gen'in ga rikai dekireba, kaiketsusaku o mitsukeru no wa zutto kantan ni narimasu. ••••••
#24	We should break the problem down and analyze each part separately. ウィーシュドブレイクザプロブレムダウンアンドアナライズイーチパートセパレイトリ。 ••••••	問題を分解し、各部分を個別に分析する必要があります。 Mondai o bunkai shi, kaku bubun o kobetsu ni bunseki suru hitsuyō ga arimasu. ••••••
#25	Based on this analysis, we can develop an effective action plan. ベイズドオンディスアナリシス、ウィーキャンデヴェロップアンイフェクティヴアクションプラン。 ••••••	この分析に基づいて、効果的な行動計画を作成できます。 Kono bunseki ni motozuite, kōkateki na kōdō keikaku o sakusei dekimasu. ••••••
#26	We should evaluate not just the outcome, but also the process itself. ウィーシュドイヴァリュエイトノットジャストジアウトカム、バットオルソザプロセスイットセルフ。 ••••••	結果だけでなく、プロセス自体も評価する必要があります。 Kekka dake de naku, purosesu jitai mo hyōka suru hitsuyō ga arimasu. ••••••
#27	This error could have been avoided if we had been more careful earlier. ディスエラークドハヴビーンアヴォイデドイフウィーハドビーンモアケアフルアーリアー。 ••••••	もっと早く注意していれば、このエラーは避けられたはずです。 Motto hayaku chūi shite ireba, kono erā wa yokerareta hazu desu. ••••••
#28	The problem is not limited to one department - it is affecting the entire organization. ザプロブレムイズノットリミティドトゥワンデパートメント - イットイズアフェクティングジエンタイアオーガニゼーション。 ••••••	問題は1つの部門に限定されません。組織全体に影響を及ぼしています。 Mondai wa hitotsu no bumon ni gentei saremasen. Soshiki zentai ni eikyō o oyoboshite imasu. ••••••
#29	If we ask the right questions, the answers will emerge on their own. イフウィーアスクザライトクエスチョンズ、ジアンサーズウィルイマージオンデアオウン。 ••••••	適切な質問をすれば、答えは自ずと明らかになるでしょう。 Tekisetsu na shitsumon o sureba, kotae wa onozuto akiraka ni naru deshō. ••••••
#30	Preventive measures are always better than corrective measures. プリヴェンティヴメジャーズアーオールウェイズベターザンコレクティヴメジャーズ。 ••••••	予防措置は常に是正措置よりも優れています。 Yobō sochi wa tsuneni zesei sochi yori mo sugurete imasu. ••••••