18 Lesson 018: Resolving conflicts within a team (पाठ 018: टीम के भीतर संघर्ष सुलझाना)

Resolving conflicts within a team

Resolving conflicts within a team

टीम के भीतर संघर्ष सुलझाना

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Resolving conflicts within a team<span class="text-gray-500 dark:text-gray-400">Resolving conflicts within a team</span> - मास्क टॉगल

# वाक्य सेंटेंस ट्रांसलेशन
#1

I think we should resolve this disagreement peacefully.

आई थिंक वी शुड रिज़ॉल्व दिस डिसएग्रीमेंट पीसफुली।
••••••
मुझे लगता है कि हमें इस असहमति को शांतिपूर्वक सुलझाना चाहिए।
Mujhe lagta hai ki hamein is asahamati ko shaantipoorvak sulajhaana chaahiye.
••••••
#2

Let us listen to both sides and find a middle ground.

लेट अस लिसन टू बोथ साइड्स एंड फाइंड अ मिडल ग्राउंड।
••••••
आइए दोनों पक्षों को सुनें और बीच का रास्ता निकालें।
Aaiye donon pakshon ko sunein aur beech ka raasta nikaalein.
••••••
#3

Disagreements within a team are natural, but they should not affect the work environment.

डिसएग्रीमेंट्स विदिन अ टीम आर नेचुरल, बट दे शुड नॉट अफेक्ट द वर्क एनवायरनमेंट।
••••••
टीम के भीतर असहमति स्वाभाविक है, लेकिन इससे काम के माहौल पर असर नहीं पड़ना चाहिए।
Team ke bheetar asahamati svaabhaavik hai, lekin isse kaam ke maahaul par asar nahin padna chaahiye.
••••••
#4

I want us to resolve this issue professionally.

आई वांट अस टू रिज़ॉल्व दिस इश्यू प्रोफेशनली।
••••••
मैं चाहता हूं कि हम इस समस्या को पेशेवर तरीके से सुलझाएं।
Main chaahta hoon ki ham is samasya ko peshevar tareeke se sulajhaayein.
••••••
#5

We should set aside our personal opinions and focus on the team's objectives.

वी शुड सेट असाइड आवर पर्सनल ओपिनियंस एंड फोकस ऑन द टीम्स ऑब्जेक्टिव्स।
••••••
हमें अपनी व्यक्तिगत राय को अलग रखना चाहिए और टीम के उद्देश्यों पर ध्यान देना चाहिए।
Hamein apni vyaktigat raay ko alag rakhna chaahiye aur team ke uddeshyon par dhyaan dena chaahiye.
••••••
#6

I understand why you are frustrated, but we need to work together.

आई अंडरस्टैंड व्हाय यू आर फ्रस्ट्रेटेड, बट वी नीड टू वर्क टुगेदर।
••••••
मैं समझता हूं कि आप क्यों निराश हैं, लेकिन हमें एक साथ काम करने की आवश्यकता है।
Main samajhta hoon ki aap kyon niraash hain, lekin hamein ek saath kaam karne ki aavashyakta hai.
••••••
#7

I propose that a neutral person mediate on this matter.

आई प्रपोज़ दैट अ न्यूट्रल पर्सन मीडिएट ऑन दिस मैटर।
••••••
मेरा प्रस्ताव है कि कोई तटस्थ व्यक्ति इस मामले में मध्यस्थता करे।
Mera prastaav hai ki koi tatasth vyakti is maamle mein madhyasthata kare.
••••••
#8

We should try to understand each other's perspectives.

वी शुड ट्राई टू अंडरस्टैंड ईच अदर्स पर्सपेक्टिव्स।
••••••
हमें एक-दूसरे के दृष्टिकोण को समझने की कोशिश करनी चाहिए।
Hamein ek-doosre ke drishtikon ko samajhne ki koshish karni chaahiye.
••••••
#9

If this conflict continues, it will have a negative impact on the entire project.

इफ दिस कॉन्फ्लिक्ट कंटिन्यूज़, इट विल हैव अ नेगेटिव इंपैक्ट ऑन दि एंटायर प्रोजेक्ट।
••••••
यदि यह संघर्ष जारी रहता है, तो इसका पूरे प्रोजेक्ट पर नकारात्मक प्रभाव पड़ेगा।
Yadi yah sangharsh jaari rahta hai, to iska poore project par nakaaraatmak prabhaav padega.
••••••
#10

I want everyone to share their concerns openly.

आई वांट एवरीवन टू शेयर देयर कंसर्न्स ओपनली।
••••••
मैं चाहता हूं कि हर कोई अपनी चिंताओं को खुलकर साझा करे।
Main chaahta hoon ki har koi apni chintaaon ko khulkar saajha kare.
••••••
#11

Can we reach a compromise?

कैन वी रीच अ कॉम्प्रोमाइज़?
••••••
क्या हम किसी समझौते पर पहुंच सकते हैं?
Kya ham kisi samjhaute par pahunch sakte hain?
••••••
#12

Blaming each other will not solve the problem.

ब्लेमिंग ईच अदर विल नॉट सॉल्व द प्रॉब्लम।
••••••
एक-दूसरे को दोष देने से समस्या का समाधान नहीं होगा।
Ek-doosre ko dosh dene se samasya ka samaadhaan nahin hoga.
••••••
#13

I think we should get to the root of the problem, not argue about the symptoms.

आई थिंक वी शुड गेट टू द रूट ऑफ द प्रॉब्लम, नॉट आर्ग्यू अबाउट द सिम्टम्स।
••••••
मुझे लगता है कि हमें समस्या की जड़ तक जाना चाहिए, लक्षणों के बारे में बहस नहीं करनी चाहिए।
Mujhe lagta hai ki hamein samasya ki jad tak jaana chaahiye, lakshanon ke baare mein bahas nahin karni chaahiye.
••••••
#14

I respect both of you and I want you to work together.

आई रिस्पेक्ट बोथ ऑफ यू एंड आई वांट यू टू वर्क टुगेदर।
••••••
मैं आप दोनों का सम्मान करता हूं और चाहता हूं कि आप एक साथ काम करें।
Main aap donon ka sammaan karta hoon aur chaahta hoon ki aap ek saath kaam karein.
••••••
#15

Our team's success depends on mutual cooperation.

आवर टीम्स सक्सेस डिपेंड्स ऑन म्यूचल कोऑपरेशन।
••••••
हमारी टीम की सफलता आपसी सहयोग पर निर्भर करती है।
Hamaari team ki safalta aapsi sahayog par nirbhar karti hai.
••••••
#16

I hope that after this discussion, we will all be on the same page.

आई होप दैट आफ्टर दिस डिस्कशन, वी विल ऑल बी ऑन द सेम पेज।
••••••
मुझे उम्मीद है कि इस चर्चा के बाद हम सभी एक ही बात पर सहमत होंगे।
Mujhe ummeed hai ki is charcha ke baad ham sabhi ek hi baat par sahamat honge.
••••••
#17

Conflict resolution is a skill that every professional should learn.

कॉन्फ्लिक्ट रिज़ॉल्यूशन इज़ अ स्किल दैट एवरी प्रोफेशनल शुड लर्न।
••••••
संघर्ष समाधान एक ऐसा कौशल है जिसे हर पेशेवर को सीखना चाहिए।
Sangharsh samaadhaan ek aisa kaushal hai jise har peshevar ko seekhna chaahiye.
••••••
#18

I want us to learn from past mistakes and move forward.

आई वांट अस टू लर्न फ्रॉम पास्ट मिस्टेक्स एंड मूव फॉरवर्ड।
••••••
मैं चाहता हूं कि हम पिछली गलतियों से सीखें और आगे बढ़ें।
Main chaahta hoon ki ham pichhli galtiyon se seekhein aur aage badhein.
••••••
#19

Despite our differences, it is essential to maintain a professional relationship.

डिसपाइट आवर डिफरेंसेस, इट इज़ एसेंशियल टू मेंटेन अ प्रोफेशनल रिलेशनशिप।
••••••
हमारे मतभेदों के बावजूद, पेशेवर संबंध बनाए रखना आवश्यक है।
Hamaare matabhedon ke baavajood, peshevar sambandh banaaye rakhna aavashyak hai.
••••••
#20

I value everyone's opinion and I want a collaborative solution.

आई वैल्यू एवरीवन'स ओपिनियन एंड आई वांट अ कोलैबोरेटिव सॉल्यूशन।
••••••
मैं हर किसी की राय को महत्व देता हूं और मैं एक सहयोगात्मक समाधान चाहता हूं।
Main har kisi ki raay ko mahatv deta hoon aur main ek sahayogaatmak samaadhaan chaahta hoon.
••••••
#21

This situation is a test of our team's unity.

दिस सिचुएशन इज़ अ टेस्ट ऑफ आवर टीम्स यूनिटी।
••••••
यह स्थिति हमारी टीम की एकता की परीक्षा है।
Yah sthiti hamaari team ki ekta ki pareeksha hai.
••••••
#22

I believe open communication can resolve most conflicts.

आई बिलीव ओपन कम्युनिकेशन कैन रिज़ॉल्व मोस्ट कॉन्फ्लिक्ट्स।
••••••
मेरा मानना है कि खुला संचार अधिकांश संघर्षों को सुलझा सकता है।
Mera manna hai ki khula sanchaar adhikaansh sangharshon ko sulajha sakta hai.
••••••
#23

Let us look at the problem from a professional perspective instead of making it personal.

लेट अस लुक एट द प्रॉब्लम फ्रॉम अ प्रोफेशनल पर्सपेक्टिव इंस्टेड ऑफ मेकिंग इट पर्सनल।
••••••
आइए समस्या को व्यक्तिगत बनाने के बजाय पेशेवर दृष्टिकोण से देखें।
Aaiye samasya ko vyaktigat banaane ke bajaay peshevar drishtikon se dekhein.
••••••
#24

I am confident that we can reach an acceptable solution.

आई एम कॉन्फिडेंट दैट वी कैन रीच एन एक्सेप्टेबल सॉल्यूशन।
••••••
मुझे विश्वास है कि हम एक स्वीकार्य समाधान तक पहुंच सकते हैं।
Mujhe vishvaas hai ki ham ek sveekaary samaadhaan tak pahunch sakte hain.
••••••
#25

Every team member's contribution is important and we should acknowledge it.

एवरी टीम मेंबर्स कॉन्ट्रिब्यूशन इज़ इंपॉर्टेंट एंड वी शुड एकनॉलेज इट।
••••••
टीम के प्रत्येक सदस्य का योगदान महत्वपूर्ण है और हमें इसे स्वीकार करना चाहिए।
Team ke pratyek sadasy ka yogdaan mahatvapoorn hai aur hamein ise sveekaar karna chaahiye.
••••••
#26

Addressing conflict properly is far more effective than avoiding it.

एड्रेसिंग कॉन्फ्लिक्ट प्रॉपरली इज़ फार मोर इफेक्टिव देन अवॉइडिंग इट।
••••••
संघर्ष से बचने की तुलना में उसे ठीक से संबोधित करना कहीं अधिक प्रभावी है।
Sangharsh se bachne ki tulna mein use theek se sambodhit karna kaheen adhik prabhaavi hai.
••••••
#27

Active listening is one of the most effective strategies during a conflict.

एक्टिव लिसनिंग इज़ वन ऑफ द मोस्ट इफेक्टिव स्ट्रैटेजीज़ ड्यूरिंग अ कॉन्फ्लिक्ट।
••••••
संघर्ष के दौरान सक्रिय सुनना सबसे प्रभावी रणनीतियों में से एक है।
Sangharsh ke dauraan sakriy sunna sabse prabhaavi ranneetiyon mein se ek hai.
••••••
#28

Can we set a time to calmly discuss this matter?

कैन वी सेट अ टाइम टू कामली डिस्कस दिस मैटर?
••••••
क्या हम इस मामले पर शांति से चर्चा करने के लिए कोई समय निर्धारित कर सकते हैं?
Kya ham is maamle par shaanti se charcha karne ke liye koi samay nirdhaarit kar sakte hain?
••••••
#29

In a healthy work environment, disagreements are seen as opportunities, not threats.

इन अ हेल्दी वर्क एनवायरनमेंट, डिसएग्रीमेंट्स आर सीन एज़ ऑपर्चुनिटीज़, नॉट थ्रेट्स।
••••••
एक स्वस्थ कार्य वातावरण में, असहमतियों को अवसरों के रूप में देखा जाता है, खतरों के रूप में नहीं।
Ek svasth kaary vaataavaran mein, asahamatiyon ko avasaron ke roop mein dekha jaata hai, khataron ke roop mein nahin.
••••••
#30

I think we need a clear policy for conflict resolution.

आई थिंक वी नीड अ क्लियर पॉलिसी फॉर कॉन्फ्लिक्ट रिज़ॉल्यूशन।
••••••
मुझे लगता है कि हमें संघर्ष समाधान के लिए एक स्पष्ट नीति की आवश्यकता है।
Mujhe lagta hai ki hamein sangharsh samaadhaan ke liye ek spasht neeti ki aavashyakta hai.
••••••

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कोर्स लेसन्स

Practical English — Advanced

/63
1
Lesson 001: Arguing for and against a topic
(पाठ 001: किसी विषय के पक्ष और विपक्ष में तर्क देना)
2
Lesson 002: Persuading someone with logical reasoning
(पाठ 002: तार्किक तर्क से किसी को समझाना)
3
Lesson 003: Explaining a complex topic in simple terms
(पाठ 003: जटिल विषय को सरल शब्दों में समझाना)
4
Lesson 004: Comparing two options and making a reasoned decision
(पाठ 004: दो विकल्पों की तुलना करना और तर्कसंगत निर्णय लेना)
5
Lesson 005: Analyzing the root cause of a problem
(पाठ 005: किसी समस्या के मूल कारण का विश्लेषण करना)
6
Lesson 006: Discussing assumptions, possibilities and risks
(पाठ 006: धारणाओं, संभावनाओं और जोखिमों पर चर्चा करना)
7
Lesson 007: Analyzing the pros and cons of a situation
(पाठ 007: किसी स्थिति के फायदे और नुकसान का विश्लेषण करना)
8
Lesson 008: Disagreeing firmly but politely
(पाठ 008: दृढ़ता से लेकिन विनम्रता से असहमत होना)
9
Lesson 009: Talking tactfully about sensitive topics
(पाठ 009: संवेदनशील विषयों पर चतुराई से बात करना)
10
Lesson 010: Saying no and declining diplomatically
(पाठ 010: कूटनीतिक ढंग से मना करना और अस्वीकार करना)
11
Lesson 011: Giving constructive criticism
(पाठ 011: रचनात्मक आलोचना देना)
12
Lesson 012: Correcting misinformation without embarrassing someone
(पाठ 012: किसी को शर्मिंदा किए बिना गलत जानकारी सुधारना)
13
Lesson 013: Handling awkward situations and changing the subject
(पाठ 013: अजीब स्थितियों को संभालना और विषय बदलना)
14
Lesson 014: Leading a meeting and facilitating discussion
(पाठ 014: मीटिंग का नेतृत्व करना और चर्चा को सुगम बनाना)
15
Lesson 015: Giving presentations and handling tough questions
(पाठ 015: प्रस्तुतियाँ देना और कठिन सवालों का सामना करना)
16
Lesson 016: Discussing a raise or promotion with your boss
(पाठ 016: बॉस के साथ वेतन वृद्धि या पदोन्नति पर चर्चा करना)
17
Lesson 017: Giving and receiving feedback professionally
(पाठ 017: पेशेवर रूप से फीडबैक देना और प्राप्त करना)
18
Lesson 018: Resolving conflicts within a team
(पाठ 018: टीम के भीतर संघर्ष सुलझाना)
19
Lesson 019: Professional networking and building connections
(पाठ 019: पेशेवर नेटवर्किंग और संपर्क बनाना)
20
Lesson 020: Setting boundaries and expectations at work
(पाठ 020: कार्यस्थल पर सीमाएँ और अपेक्षाएँ निर्धारित करना)
21
Lesson 021: Professional farewell conversations when leaving a job
(पाठ 021: नौकरी छोड़ते समय पेशेवर विदाई की बातचीत)
22
Lesson 022: Formal emails - complaints, requests, follow-ups
(पाठ 022: औपचारिक ईमेल — शिकायतें, अनुरोध, फॉलो-अप)
23
Lesson 023: Discussing project scope and budget with a new client
(पाठ 023: नए क्लाइंट के साथ परियोजना के दायरे और बजट पर चर्चा करना)
24
Lesson 024: Handling unrealistic client expectations tactfully
(पाठ 024: अवास्तविक क्लाइंट अपेक्षाओं को चतुराई से संभालना)
25
Lesson 025: Requesting a deadline extension professionally
(पाठ 025: पेशेवर रूप से समय सीमा विस्तार का अनुरोध करना)
26
Lesson 026: Following up on late payments
(पाठ 026: देर से भुगतान के लिए फॉलो-अप करना)
27
Lesson 027: Handling client revisions and feedback
(पाठ 027: क्लाइंट के संशोधन और फीडबैक को संभालना)
28
Lesson 028: Maintaining long-term client relationships
(पाठ 028: दीर्घकालिक क्लाइंट संबंध बनाए रखना)
29
Lesson 029: Answering behavioral questions using the STAR method
(पाठ 029: STAR विधि का उपयोग करके व्यवहारिक प्रश्नों का उत्तर देना)
30
Lesson 030: Presenting your weaknesses and failures strategically
(पाठ 030: अपनी कमजोरियों और विफलताओं को रणनीतिक रूप से प्रस्तुत करना)
31
Lesson 031: Negotiating salary and benefits
(पाठ 031: वेतन और लाभों पर बातचीत करना)
32
Lesson 032: Asking impressive questions to the interviewer
(पाठ 032: साक्षात्कारकर्ता से प्रभावशाली प्रश्न पूछना)
33
Lesson 033: Discussing lease terms and issues with a landlord
(पाठ 033: मकान मालिक के साथ किराये की शर्तों और समस्याओं पर चर्चा करना)
34
Lesson 034: Answering visa interview questions confidently
(पाठ 034: वीज़ा इंटरव्यू के सवालों का आत्मविश्वास से जवाब देना)
35
Lesson 035: Handling cultural differences and misunderstandings
(पाठ 035: सांस्कृतिक भिन्नताओं और गलतफहमियों को संभालना)
36
Lesson 036: Detailed discussions with your child's teacher
(पाठ 036: अपने बच्चे के शिक्षक के साथ विस्तृत चर्चा)
37
Lesson 037: Resolving legal or administrative issues abroad
(पाठ 037: विदेश में कानूनी या प्रशासनिक मुद्दे सुलझाना)
38
Lesson 038: Discussing treatment options with a doctor
(पाठ 038: डॉक्टर के साथ उपचार विकल्पों पर चर्चा करना)
39
Lesson 039: Discussing health insurance claims and coverage
(पाठ 039: स्वास्थ्य बीमा दावों और कवरेज पर चर्चा करना)
40
Lesson 040: Talking openly about mental health and stress
(पाठ 040: मानसिक स्वास्थ्य और तनाव के बारे में खुलकर बात करना)
41
Lesson 041: Making a firm complaint to customer service
(पाठ 041: ग्राहक सेवा में दृढ़ शिकायत करना)
42
Lesson 042: Demanding compensation or refund with reasoning
(पाठ 042: तर्क के साथ मुआवजे या रिफंड की माँग करना)
43
Lesson 043: Writing a formal complaint letter or email
(पाठ 043: औपचारिक शिकायत पत्र या ईमेल लिखना)
44
Lesson 044: Escalating an issue to a manager
(पाठ 044: किसी मुद्दे को प्रबंधक तक बढ़ाना)
45
Lesson 045: Asking questions and commenting at seminars
(पाठ 045: सेमिनार में प्रश्न पूछना और टिप्पणी करना)
46
Lesson 046: Presenting a research or project proposal
(पाठ 046: शोध या परियोजना प्रस्ताव प्रस्तुत करना)
47
Lesson 047: Presenting yourself at a scholarship interview
(पाठ 047: छात्रवृत्ति साक्षात्कार में अपना परिचय देना)
48
Lesson 048: Discussing academic progress with a supervisor
(पाठ 048: पर्यवेक्षक के साथ शैक्षणिक प्रगति पर चर्चा करना)
49
Lesson 049: Giving in-depth opinions on current events
(पाठ 049: समसामयिक घटनाओं पर गहन राय देना)
50
Lesson 050: Discussing social issues - education, poverty, inequality
(पाठ 050: सामाजिक मुद्दों पर चर्चा — शिक्षा, गरीबी, असमानता)
51
Lesson 051: Debating the impact of technology
(पाठ 051: प्रौद्योगिकी के प्रभाव पर बहस करना)
52
Lesson 052: Discussing environment and climate change
(पाठ 052: पर्यावरण और जलवायु परिवर्तन पर चर्चा करना)
53
Lesson 053: Discussing the future of employment and AI
(पाठ 053: रोजगार और एआई के भविष्य पर चर्चा करना)
54
Lesson 054: Discussing ethical dilemmas - the line between right and wrong
(पाठ 054: नैतिक दुविधाओं पर चर्चा — सही और गलत के बीच की रेखा)
55
Lesson 055: Comparative discussion about culture and traditions
(पाठ 055: संस्कृति और परंपराओं के बारे में तुलनात्मक चर्चा)
56
Lesson 056: Discussing media literacy and identifying misinformation
(पाठ 056: मीडिया साक्षरता और गलत सूचना की पहचान पर चर्चा)
57
Lesson 057: Discussing global politics and diplomacy
(पाठ 057: वैश्विक राजनीति और कूटनीति पर चर्चा)
58
Lesson 058: Debating public health policies and pandemic preparedness
(पाठ 058: सार्वजनिक स्वास्थ्य नीतियों और महामारी की तैयारी पर बहस)
59
Lesson 059: Giving a detailed review or critique of a movie, book or series
(पाठ 059: किसी फिल्म, किताब या सीरीज़ की विस्तृत समीक्षा या आलोचना देना)
60
Lesson 060: Discussing the social impact of social media
(पाठ 060: सोशल मीडिया के सामाजिक प्रभाव पर चर्चा करना)
61
Lesson 061: Discussing money, politics and ethics in sports
(पाठ 061: खेल में पैसे, राजनीति और नैतिकता पर चर्चा)
62
Lesson 062: Talking about life-changing decisions and their impact
(पाठ 062: जीवन बदलने वाले निर्णयों और उनके प्रभाव के बारे में बात करना)
63
Lesson 063: Discussing what success and failure really mean
(पाठ 063: सफलता और विफलता का वास्तव में क्या अर्थ है, इस पर चर्चा)
कोर्स प्रगति %

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