Practical English — Advanced - पाठ 006: धारणाओं, संभावनाओं और जोखिमों पर चर्चा करना | इंग्लिश सीखें

Discussing assumptions, possibilities and risks

धारणाओं, संभावनाओं और जोखिमों पर चर्चा करना

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Discussing assumptions, possibilities and risks<span class="text-gray-500 dark:text-gray-400">Discussing assumptions, possibilities and risks</span> - मास्क टॉगल

#	वाक्य	सेंटेंस ट्रांसलेशन

#1	We are assuming that the market will remain stable, but this is not certain. वी आर अज़्यूमिंग दैट द मार्केट विल रिमेन स्टेबल, बट दिस इज़ नॉट सर्टेन। ••••••	हम मान रहे हैं कि बाजार स्थिर रहेगा, लेकिन यह निश्चित नहीं है। hum maan rahe hain ki bazar sthir rahega, lekin yeh nishchit nahi hai. ••••••
#2	There are several risks in this plan that we should consider. देअर आर सेवरल रिस्क्स इन दिस प्लान दैट वी शुड कंसीडर। ••••••	इस योजना में कई जोखिम हैं जिन पर हमें विचार करना चाहिए। is yojana mein kai jokhim hain jin par humein vichar karna chahie. ••••••
#3	We need to think in advance about what could happen in the worst-case scenario. वी नीड टू थिंक इन एडवांस अबाउट वॉट कुड हैपन इन द वर्स्ट-केस सिनेरियो। ••••••	सबसे खराब स्थिति में क्या हो सकता है, इसके बारे में हमें पहले से सोचना होगा। sabse kharab sthiti mein kya ho sakta hai, iske bare mein humein pehle se sochna hoga. ••••••
#4	The chances of success are high, but the risk of failure cannot be ruled out. द चांसेस ऑफ सक्सेस आर हाई, बट द रिस्क ऑफ फेलियर कैनॉट बी रूल्ड आउट। ••••••	सफलता की संभावना अधिक है, लेकिन विफलता के जोखिम को नकारा नहीं जा सकता। safalta ki sambhavna adhik hai, lekin vifalta ke jokhim ko nakara nahi ja sakta. ••••••
#5	If our assumptions are wrong, the entire plan could fall apart. इफ आवर अज़म्पशंस आर रॉन्ग, द एंटायर प्लान कुड फॉल अपार्ट। ••••••	अगर हमारी धारणाएं गलत हैं, तो पूरी योजना विफल हो सकती है। agar humari dharnayen galat hain, to poori yojana vifal ho sakti hai. ••••••
#6	To reduce risk, we should have a backup plan in place. टू रिड्यूस रिस्क, वी शुड हैव अ बैकअप प्लान इन प्लेस। ••••••	जोखिम कम करने के लिए, हमारे पास एक बैकअप योजना होनी चाहिए। jokhim kam karne ke lie, humare paas ek backup yojana honi chahie. ••••••
#7	On what data is this assumption based? ऑन वॉट डेटा इज़ दिस अज़म्पशन बेस्ड? ••••••	यह धारणा किस डेटा पर आधारित है? yeh dharna kis data par aadharit hai? ••••••
#8	There are three possible outcomes - success, partial success, or failure. देअर आर थ्री पॉसिबल आउटकम्स - सक्सेस, पार्शियल सक्सेस, ऑर फेलियर। ••••••	तीन संभावित परिणाम हैं - सफलता, आंशिक सफलता, या विफलता। teen sambhavit parinam hain - safalta, aanshik safalta, ya vifalta. ••••••
#9	We cannot rely on the most optimistic scenario. वी कैनॉट रिलाय ऑन द मोस्ट ऑप्टिमिस्टिक सिनेरियो। ••••••	हम सबसे आशावादी परिदृश्य पर निर्भर नहीं रह सकते। hum sabse aashavadi paridrishya par nirbhar nahi reh sakte. ••••••
#10	If demand does not grow as expected, the investment will result in a loss. इफ डिमांड डज़ नॉट ग्रो एज़ एक्सपेक्टेड, द इन्वेस्टमेंट विल रिज़ल्ट इन अ लॉस। ••••••	यदि मांग उम्मीद के मुताबिक नहीं बढ़ती है, तो निवेश से नुकसान होगा। yadi maang ummid ke mutabik nahi badhti hai, to nivesh se nuksan hoga. ••••••
#11	I am not certain, but I believe the situation will improve. आई एम नॉट सर्टेन, बट आई बिलीव द सिचुएशन विल इम्प्रूव। ••••••	मैं निश्चित नहीं हूं, लेकिन मुझे विश्वास है कि स्थिति में सुधार होगा। main nishchit nahi hoon, lekin mujhe vishvas hai ki sthiti mein sudhar hoga. ••••••
#12	We should be prepared separately for each possibility. वी शुड बी प्रिपेड सेपरेटली फॉर ईच पॉसिबिलिटी। ••••••	हमें प्रत्येक संभावना के लिए अलग से तैयार रहना चाहिए। humein pratyek sambhavna ke lie alag se taiyar rehna chahie. ••••••
#13	The biggest risk of this project is not finishing on time. द बिगेस्ट रिस्क ऑफ दिस प्रोजेक्ट इज़ नॉट फिनिशिंग ऑन टाइम। ••••••	इस परियोजना का सबसे बड़ा जोखिम समय पर पूरा न होना है। is pariyojana ka sabse bada jokhim samay par poora na hona hai. ••••••
#14	Are we prepared to take the risk? आर वी प्रिपेड टू टेक द रिस्क? ••••••	क्या हम जोखिम उठाने के लिए तैयार हैं? kya hum jokhim uthane ke lie taiyar hain? ••••••
#15	No matter how small the probability, we need to be ready for that scenario as well. नो मैटर हाउ स्मॉल द प्रोबैबिलिटी, वी नीड टू बी रेडी फॉर दैट सिनेरियो एज़ वेल। ••••••	संभावना चाहे कितनी भी कम क्यों न हो, हमें उस स्थिति के लिए भी तैयार रहना होगा। sambhavna chahe kitni bhi kam kyon na ho, humein us sthiti ke lie bhi taiyar rehna hoga. ••••••
#16	We need to gather more data to verify our assumptions. वी नीड टू गैदर मोर डेटा टू वेरीफाई आवर अज़म्पशंस। ••••••	अपनी मान्यताओं को सत्यापित करने के लिए हमें और डेटा एकत्र करने की आवश्यकता है। apni manyataon ko satyapit karne ke lie humein aur data ekatra karne ki aavashyakta hai. ••••••
#17	No major project can succeed without proper risk management. नो मेजर प्रोजेक्ट कैन सक्सीड विदाउट प्रॉपर रिस्क मैनेजमेंट। ••••••	उचित जोखिम प्रबंधन के बिना कोई भी बड़ा प्रोजेक्ट सफल नहीं हो सकता। uchit jokhim prabandhan ke bina koi bhi bada project safal nahi ho sakta. ••••••
#18	We need to evaluate how likely this situation is to occur. वी नीड टू इवैल्यूएट हाउ लाइकली दिस सिचुएशन इज़ टू अकर। ••••••	हमें यह मूल्यांकन करने की आवश्यकता है कि इस स्थिति के होने की कितनी संभावना है। humein yeh mulyankan karne ki aavashyakta hai ki is sthiti ke hone ki kitni sambhavna hai. ••••••
#19	I think we should plan based on conservative estimates. आई थिंक वी शुड प्लान बेस्ड ऑन कंज़र्वेटिव एस्टिमेट्स। ••••••	मुझे लगता है कि हमें रूढ़िवादी अनुमानों के आधार पर योजना बनानी चाहिए। mujhe lagta hai ki humein roodhivadi anumano ke aadhar par yojana banani chahie. ••••••
#20	External factors such as political instability could affect our plan. एक्सटर्नल फैक्टर्स सच एज़ पॉलिटिकल इंस्टेबिलिटी कुड अफेक्ट आवर प्लान। ••••••	राजनीतिक अस्थिरता जैसे बाहरी कारक हमारी योजना को प्रभावित कर सकते हैं। rajnitik asthirata jaise bahari karak humari yojana ko prabhavit kar sakte hain. ••••••
#21	It would be wise to test whether this assumption is correct. इट वुड बी वाइज़ टू टेस्ट वेदर दिस अज़म्पशन इज़ करेक्ट। ••••••	यह जाँचना बुद्धिमानी होगी कि क्या यह धारणा सही है। yeh janchna buddhimani hogi ki kya yeh dharna sahi hai. ••••••
#22	If we consider all possibilities, the most likely outcome is moderate success. इफ वी कंसीडर ऑल पॉसिबिलिटीज, द मोस्ट लाइकली आउटकम इज़ मॉडरेट सक्सेस। ••••••	यदि हम सभी संभावनाओं पर विचार करते हैं, तो सबसे संभावित परिणाम मध्यम सफलता है। yadi hum sabhi sambhavnaon par vichar karte hain, to sabse sambhavit parinam madhyam safalta hai. ••••••
#23	Avoiding risk entirely is not always possible, but reducing it is. अवॉइडिंग रिस्क एंटायरली इज़ नॉट ऑलवेज़ पॉसिबल, बट रिड्यूसिंग इट इज़। ••••••	जोखिम से पूरी तरह बचना हमेशा संभव नहीं होता, लेकिन इसे कम करना संभव है। jokhim se poori tarah bachna hamesha sambhav nahi hota, lekin isse kam karna sambhav hai. ••••••
#24	Taking everything into account, I believe this risk is reasonable to take. टेकिंग एवरीथिंग इनटु अकाउंट, आई बिलीव दिस रिस्क इज़ रीज़नेबल टू टेक। ••••••	सब कुछ ध्यान में रखते हुए, मेरा मानना है कि यह जोखिम उठाना उचित है। sab kuch dhyan mein rakhte hue, mera manna hai ki yeh jokhim uthana uchit hai. ••••••
#25	Are we ready to handle the worst-case scenario? आर वी रेडी टू हैंडल द वर्स्ट-केस सिनेरियो? ••••••	क्या हम सबसे खराब स्थिति को संभालने के लिए तैयार हैं? kya hum sabse kharab sthiti ko sambhalne ke lie taiyar hain? ••••••
#26	Before investing in this project, all possible risks should be identified. बिफोर इन्वेस्टिंग इन दिस प्रोजेक्ट, ऑल पॉसिबल रिस्क्स शुड बी आइडेंटिफाइड। ••••••	इस परियोजना में निवेश करने से पहले, सभी संभावित जोखिमों की पहचान की जानी चाहिए। is pariyojana mein nivesh karne se pehle, sabhi sambhavit jokhimo ki pehchan ki jani chahie. ••••••
#27	Assuming and knowing are two completely different things. अज़्यूमिंग एंड नोइंग आर टू कंप्लीटली डिफरेंट थिंग्स। ••••••	मान लेना और जानना दो बिल्कुल अलग चीजें हैं। maan lena aur janna do bilkul alag cheezen hain. ••••••
#28	Let us think about what obstacles could arise in implementing this plan. लेट अस थिंक अबाउट वॉट ऑब्सटेकल्स कुड अराइज़ इन इम्प्लीमेंटिंग दिस प्लान। ••••••	आइए सोचें कि इस योजना को लागू करने में क्या बाधाएं आ सकती हैं। aaiye sochen ki is yojana ko laagu karne mein kya badhayen aa sakti hain. ••••••
#29	Every assumption should be documented so that it can be verified later. एव्री अज़म्पशन शुड बी डॉक्युमेंटेड सो दैट इट कैन बी वेरीफाइड लेटर। ••••••	हर धारणा का दस्तावेजीकरण किया जाना चाहिए ताकि बाद में इसे सत्यापित किया जा सके। har dharna ka dastavejikaran kiya jana chahie taki baad mein isse satyapit kiya ja sake. ••••••
#30	We can use a scoring method to determine the level of probability. वी कैन यूज़ अ स्कोरिंग मेथड टू डिटरमिन द लेवल ऑफ प्रोबैबिलिटी। ••••••	हम संभावना का स्तर निर्धारित करने के लिए एक स्कोरिंग विधि का उपयोग कर सकते हैं। hum sambhavna ka star nirdharit karne ke lie ek scoring vidhi ka upyog kar sakte hain. ••••••