6 Lesson 006: Discussing assumptions, possibilities and risks (লেসন 006: অনুমান, সম্ভাবনা ও ঝুঁকি নিয়ে কথা বলা)

Discussing assumptions, possibilities and risks

Discussing assumptions, possibilities and risks

অনুমান, সম্ভাবনা ও ঝুঁকি নিয়ে কথা বলা

/

Discussing assumptions, possibilities and risks<span class="text-gray-500 dark:text-gray-400">Discussing assumptions, possibilities and risks</span> - মাস্ক টগল

# সেন্টেন্স সেন্টেন্স ট্রানস্লেশন
#1

We are assuming that the market will remain stable, but this is not certain.

উই আর অ্যাজিউমিং দ্যাট দ্য মার্কেট উইল রিমেইন স্টেবল, বাট দিস ইজ নট সার্টেন।
••••••
আমরা ধরে নিচ্ছি যে বাজার স্থিতিশীল থাকবে, কিন্তু এটি নিশ্চিত নয়।
Amra dhore nichchhi je bajar sthitishil thakbe, kintu eTi nishchito noy.
••••••
#2

There are several risks in this plan that we should consider.

দেয়ার আর সেভারাল রিস্কস ইন দিস প্ল্যান দ্যাট উই শুড কনসিডার।
••••••
এই পরিকল্পনায় বেশ কিছু ঝুঁকি আছে যা আমাদের বিবেচনা করা উচিত।
Ei porikloponay besh kichhu jhuki achhe ja amader bibechona kora uchit.
••••••
#3

We need to think in advance about what could happen in the worst-case scenario.

উই নিড টু থিংক ইন অ্যাডভান্স অ্যাবাউট হোয়াট কুড হ্যাপেন ইন দ্য ওয়ার্স্ট-কেস সিনারিও।
••••••
সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতিতে কী হতে পারে সেটা আগে থেকে ভাবা দরকার।
Shobcheye kharap poristhitite ki hote pare sheTa age theke bhabha dorkar.
••••••
#4

The chances of success are high, but the risk of failure cannot be ruled out.

দ্য চান্সেস অফ সাকসেস আর হাই, বাট দ্য রিস্ক অফ ফেইলিওর ক্যানট বি রুলড আউট।
••••••
এটি সফল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি, তবে ব্যর্থতার ঝুঁকিও উড়িয়ে দেওয়া যায় না।
ETi shofol haowar shombhabona beshi, tobe byorthotar jhukio uRiye deowa jay na.
••••••
#5

If our assumptions are wrong, the entire plan could fall apart.

ইফ আওয়ার অ্যাজাম্পশনস আর রং, দ্য এন্টায়ার প্ল্যান কুড ফল অ্যাপার্ট।
••••••
আমাদের অনুমান ভুল হলে পুরো পরিকল্পনা ভেস্তে যেতে পারে।
Amader onuman bhul hole puro poriklopona bheste jete pare.
••••••
#6

To reduce risk, we should have a backup plan in place.

টু রিডিউস রিস্ক, উই শুড হ্যাভ আ ব্যাকআপ প্ল্যান ইন প্লেস।
••••••
ঝুঁকি কমাতে আমাদের একটি ব্যাকআপ পরিকল্পনা রাখা উচিত।
Jhuki komate amader ekTi backup poriklopona rakha uchit.
••••••
#7

On what data is this assumption based?

অন হোয়াট ডেটা ইজ দিস অ্যাজাম্পশন বেইজড?
••••••
এই অনুমানটি কোন তথ্যের উপর ভিত্তি করে করা হয়েছে?
Ei onumanTi kon totther upor bhitti kore kora hoyechhe?
••••••
#8

There are three possible outcomes - success, partial success, or failure.

দেয়ার আর থ্রি পসিবল আউটকামস — সাকসেস, পার্শিয়াল সাকসেস, অর ফেইলিওর।
••••••
সম্ভাব্য ফলাফল তিনটি — সাফল্য, আংশিক সাফল্য, অথবা ব্যর্থতা।
Shombhabbo folafol tinTi — shafolyo, angshik shafolyo, othoba byorthota.
••••••
#9

We cannot rely on the most optimistic scenario.

উই ক্যানট রিলাই অন দ্য মোস্ট অপটিমিস্টিক সিনারিও।
••••••
আমরা সবচেয়ে আশাবাদী দৃশ্যকল্পের উপর নির্ভর করতে পারি না।
Amra shobcheye ashabadi drishyokolper upor nirbhor korte pari na.
••••••
#10

If demand does not grow as expected, the investment will result in a loss.

ইফ ডিমান্ড ডাজ নট গ্রো অ্যাজ এক্সপেক্টেড, দ্য ইনভেস্টমেন্ট উইল রেজাল্ট ইন আ লস।
••••••
যদি চাহিদা প্রত্যাশিত মাত্রায় না বাড়ে, তাহলে বিনিয়োগ লোকসান দেবে।
Jodi chahida prottashito matray na baRe, tahole biniyog lokshan debe.
••••••
#11

I am not certain, but I believe the situation will improve.

আই অ্যাম নট সার্টেন, বাট আই বিলিভ দ্য সিচুয়েশন উইল ইমপ্রুভ।
••••••
আমি নিশ্চিত নই, তবে আমার ধারণা পরিস্থিতি উন্নতি হবে।
Ami nishchito noi, tobe amar dharona poristhiti unnoti hobe.
••••••
#12

We should be prepared separately for each possibility.

উই শুড বি প্রিপেয়ার্ড সেপারেটলি ফর ইচ পসিবিলিটি।
••••••
প্রতিটি সম্ভাবনার জন্য আমাদের আলাদা প্রস্তুতি থাকা উচিত।
ProtiTi shombhabonar jonno amader alada prostuti thaka uchit.
••••••
#13

The biggest risk of this project is not finishing on time.

দ্য বিগেস্ট রিস্ক অফ দিস প্রজেক্ট ইজ নট ফিনিশিং অন টাইম।
••••••
এই প্রকল্পের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি হলো সময়মতো শেষ না হওয়া।
Ei prokolper shobcheye boRo jhuki holo shomoyomoto shesh na haowa.
••••••
#14

Are we prepared to take the risk?

আর উই প্রিপেয়ার্ড টু টেক দ্য রিস্ক?
••••••
আমরা কি ঝুঁকি গ্রহণের জন্য প্রস্তুত?
Amra ki jhuki grohoner jonno prostuto?
••••••
#15

No matter how small the probability, we need to be ready for that scenario as well.

নো ম্যাটার হাউ স্মল দ্য প্রবাবিলিটি, উই নিড টু বি রেডি ফর দ্যাট সিনারিও অ্যাজ ওয়েল।
••••••
সম্ভাবনা যতই কম হোক, আমাদের সেই পরিস্থিতির জন্যও প্রস্তুত থাকতে হবে।
Shombhabona jotoi kom hok, amader shei poristhitir jonno-o prostuto thakte hobe.
••••••
#16

We need to gather more data to verify our assumptions.

উই নিড টু গ্যাদার মোর ডেটা টু ভেরিফাই আওয়ার অ্যাজাম্পশনস।
••••••
আমাদের অনুমান যাচাই করতে আরও তথ্য সংগ্রহ করা প্রয়োজন।
Amader onuman jachai korte aro tottho shongroho kora proyojon.
••••••
#17

No major project can succeed without proper risk management.

নো মেজর প্রজেক্ট ক্যান সাকসিড উইদাউট প্রপার রিস্ক ম্যানেজমেন্ট।
••••••
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ছাড়া কোনো বড় প্রকল্প সফল হতে পারে না।
Jhuki byabosthapona chhaRa kono boRo prokolpo shofol hote pare na.
••••••
#18

We need to evaluate how likely this situation is to occur.

উই নিড টু ইভ্যালুয়েট হাউ লাইকলি দিস সিচুয়েশন ইজ টু অকার।
••••••
এই পরিস্থিতি হওয়ার সম্ভাবনা কতটুকু — সেটি মূল্যায়ন করা দরকার।
Ei poristhiti haowar shombhabona kotoTuku — sheTi mulyayon kora dorkar.
••••••
#19

I think we should plan based on conservative estimates.

আই থিংক উই শুড প্ল্যান বেইজড অন কনজার্ভেটিভ এস্টিমেটস।
••••••
আমি মনে করি আমাদের রক্ষণশীল অনুমানের উপর পরিকল্পনা করা উচিত।
Ami mone kori amader rokhkhonoshil onumaner upor poriklopona kora uchit.
••••••
#20

External factors such as political instability could affect our plan.

এক্সটার্নাল ফ্যাক্টর্স সাচ অ্যাজ পলিটিক্যাল ইনস্ট্যাবিলিটি কুড অ্যাফেক্ট আওয়ার প্ল্যান।
••••••
বাহ্যিক কারণ যেমন রাজনৈতিক অস্থিরতা আমাদের পরিকল্পনাকে প্রভাবিত করতে পারে।
Bahhyik karon jemon rajnoitik osthirota amader porikloponake probhabito korte pare.
••••••
#21

It would be wise to test whether this assumption is correct.

ইট উড বি ওয়াইজ টু টেস্ট হোয়েদার দিস অ্যাজাম্পশন ইজ করেক্ট।
••••••
এই অনুমান সঠিক কিনা তা পরীক্ষা করে নেওয়া ভালো।
Ei onuman shothik kina ta porikkha kore neowa bhalo.
••••••
#22

If we consider all possibilities, the most likely outcome is moderate success.

ইফ উই কনসিডার অল পসিবিলিটিজ, দ্য মোস্ট লাইকলি আউটকাম ইজ মডারেট সাকসেস।
••••••
আমরা যদি সব সম্ভাবনা বিচার করি, তাহলে সবচেয়ে সম্ভাব্য ফলাফল হলো মাঝারি সাফল্য।
Amra jodi shob shombhabona bichar kori, tahole shobcheye shombhabbo folafol holo majhari shafolyo.
••••••
#23

Avoiding risk entirely is not always possible, but reducing it is.

অ্যাভয়েডিং রিস্ক এন্টায়ারলি ইজ নট অলওয়েজ পসিবল, বাট রিডিউসিং ইট ইজ।
••••••
ঝুঁকি এড়ানো সবসময় সম্ভব নয়, তবে কমানো সম্ভব।
Jhuki eRano shobshomoy shombhob noy, tobe komano shombhob.
••••••
#24

Taking everything into account, I believe this risk is reasonable to take.

টেকিং এভরিথিং ইনটু অ্যাকাউন্ট, আই বিলিভ দিস রিস্ক ইজ রিজনেবল টু টেক।
••••••
সবকিছু বিবেচনায় নিয়ে আমি মনে করি এই ঝুঁকি নেওয়া যুক্তিসঙ্গত।
Shobkichhu bibechonay niye ami mone kori ei jhuki neowa juktishongoto.
••••••
#25

Are we ready to handle the worst-case scenario?

আর উই রেডি টু হ্যান্ডেল দ্য ওয়ার্স্ট-কেস সিনারিও?
••••••
আমরা কি সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতি মোকাবেলার জন্য প্রস্তুত?
Amra ki shobcheye kharap poristhiti mokabelar jonno prostuto?
••••••
#26

Before investing in this project, all possible risks should be identified.

বিফোর ইনভেস্টিং ইন দিস প্রজেক্ট, অল পসিবল রিস্কস শুড বি আইডেন্টিফাইড।
••••••
এই প্রকল্পে বিনিয়োগের আগে সম্ভাব্য সব ঝুঁকি চিহ্নিত করা উচিত।
Ei prokolpe biniyog-er age shombhabbo shob jhuki chinhnito kora uchit.
••••••
#27

Assuming and knowing are two completely different things.

অ্যাজিউমিং অ্যান্ড নোয়িং আর টু কমপ্লিটলি ডিফারেন্ট থিংস।
••••••
ধরে নেওয়া এবং জানা দুটি সম্পূর্ণ আলাদা বিষয়।
Dhore neowa ebong jana duTi shompurno alada bishoy.
••••••
#28

Let us think about what obstacles could arise in implementing this plan.

লেট আস থিংক অ্যাবাউট হোয়াট অবস্ট্যাকলস কুড অ্যারাইজ ইন ইমপ্লিমেন্টিং দিস প্ল্যান।
••••••
এই পরিকল্পনা বাস্তবায়নে কী কী বাধা আসতে পারে সেটা আগে চিন্তা করি।
Ei poriklopona bastobayon-e ki ki badha ashte pare sheTa age chinta kori.
••••••
#29

Every assumption should be documented so that it can be verified later.

এভরি অ্যাজাম্পশন শুড বি ডকুমেন্টেড সো দ্যাট ইট ক্যান বি ভেরিফাইড লেটার।
••••••
প্রতিটি অনুমান নথিভুক্ত করা উচিত যাতে পরে যাচাই করা যায়।
ProtiTi onuman nothibhukto kora uchit jate pore jachai kora jay.
••••••
#30

We can use a scoring method to determine the level of probability.

উই ক্যান ইউজ আ স্কোরিং মেথড টু ডিটারমিন দ্য লেভেল অফ প্রবাবিলিটি।
••••••
সম্ভাবনার মাত্রা নির্ধারণে আমরা একটি স্কোরিং পদ্ধতি ব্যবহার করতে পারি।
Shombhabonar matra nirdharone amra ekTi scoring poddhoti bybohar korte pari.
••••••

Sentence Quiz

Test your understanding by matching sentences with their translations.

Login to take the quiz

কোর্স লেসন

Practical English — Advanced
(প্র্যাক্টিক্যাল ইংলিশ — অ্যাডভান্সড)

/63
1
Lesson 001: Arguing for and against a topic
(লেসন 001: কোনো বিষয়ে পক্ষে-বিপক্ষে যুক্তি দেওয়া)
2
Lesson 002: Persuading someone with logical reasoning
(লেসন 002: কাউকে যুক্তি দিয়ে বোঝানো বা রাজি করানো)
3
Lesson 003: Explaining a complex topic in simple terms
(লেসন 003: জটিল কোনো বিষয় সহজভাবে ব্যাখ্যা করা)
4
Lesson 004: Comparing two options and making a reasoned decision
(লেসন 004: দুটি বিকল্পের তুলনা করে যুক্তিসহ সিদ্ধান্ত নেওয়া)
5
Lesson 005: Analyzing the root cause of a problem
(লেসন 005: কোনো সমস্যার মূল কারণ বিশ্লেষণ করা)
6
Lesson 006: Discussing assumptions, possibilities and risks
(লেসন 006: অনুমান, সম্ভাবনা ও ঝুঁকি নিয়ে কথা বলা)
7
Lesson 007: Analyzing the pros and cons of a situation
(লেসন 007: কোনো পরিস্থিতির সুবিধা-অসুবিধা বিশ্লেষণ করা)
8
Lesson 008: Disagreeing firmly but politely
(লেসন 008: ভদ্রভাবে কিন্তু দৃঢ়ভাবে দ্বিমত করা)
9
Lesson 009: Talking tactfully about sensitive topics
(লেসন 009: সংবেদনশীল বিষয়ে কৌশলে কথা বলা)
10
Lesson 010: Saying no and declining diplomatically
(লেসন 010: কূটনৈতিকভাবে না বলা ও প্রত্যাখ্যান করা)
11
Lesson 011: Giving constructive criticism
(লেসন 011: গঠনমূলক সমালোচনা করা)
12
Lesson 012: Correcting misinformation without embarrassing someone
(লেসন 012: ভুল তথ্য সংশোধন করা — কাউকে বিব্রত না করে)
13
Lesson 013: Handling awkward situations and changing the subject
(লেসন 013: বিব্রতকর পরিস্থিতি সামলানো ও বিষয় পরিবর্তন করা)
14
Lesson 014: Leading a meeting and facilitating discussion
(লেসন 014: মিটিংয়ে নেতৃত্ব দেওয়া ও আলোচনা পরিচালনা করা)
15
Lesson 015: Giving presentations and handling tough questions
(লেসন 015: প্রেজেন্টেশন দেওয়া ও কঠিন প্রশ্নের উত্তর দেওয়া)
16
Lesson 016: Discussing a raise or promotion with your boss
(লেসন 016: বসের সাথে বেতন বৃদ্ধি বা পদোন্নতি নিয়ে আলোচনা)
17
Lesson 017: Giving and receiving feedback professionally
(লেসন 017: কাজের ফিডব্যাক দেওয়া ও নেওয়া — পেশাদারভাবে)
18
Lesson 018: Resolving conflicts within a team
(লেসন 018: দলের মধ্যে মতবিরোধ মেটানো)
19
Lesson 019: Professional networking and building connections
(লেসন 019: পেশাদার নেটওয়ার্কিং ও সম্পর্ক তৈরি)
20
Lesson 020: Setting boundaries and expectations at work
(লেসন 020: কর্মক্ষেত্রে সীমানা ও প্রত্যাশা নির্ধারণ করা)
21
Lesson 021: Professional farewell conversations when leaving a job
(লেসন 021: পেশাদার বিদায়ী কথোপকথন — চাকরি ছাড়ার সময়)
22
Lesson 022: Formal emails - complaints, requests, follow-ups
(লেসন 022: আনুষ্ঠানিক ইমেইল — অভিযোগ, অনুরোধ, ফলো-আপ)
23
Lesson 023: Discussing project scope and budget with a new client
(লেসন 023: নতুন ক্লায়েন্টের সাথে প্রজেক্ট স্কোপ ও বাজেট আলোচনা)
24
Lesson 024: Handling unrealistic client expectations tactfully
(লেসন 024: ক্লায়েন্টের অবাস্তব চাহিদা কৌশলে সামলানো)
25
Lesson 025: Requesting a deadline extension professionally
(লেসন 025: ডেডলাইন বাড়ানোর অনুরোধ — পেশাদারভাবে)
26
Lesson 026: Following up on late payments
(লেসন 026: বিলম্বিত পেমেন্ট নিয়ে ফলো-আপ করা)
27
Lesson 027: Handling client revisions and feedback
(লেসন 027: ক্লায়েন্টের রিভিশন ও ফিডব্যাক হ্যান্ডেল করা)
28
Lesson 028: Maintaining long-term client relationships
(লেসন 028: দীর্ঘমেয়াদী ক্লায়েন্ট সম্পর্ক বজায় রাখা)
29
Lesson 029: Answering behavioral questions using the STAR method
(লেসন 029: আচরণগত প্রশ্নের উত্তর দেওয়া (STAR মেথড))
30
Lesson 030: Presenting your weaknesses and failures strategically
(লেসন 030: নিজের দুর্বলতা ও ব্যর্থতা কৌশলে উপস্থাপন করা)
31
Lesson 031: Negotiating salary and benefits
(লেসন 031: বেতন ও সুবিধা নিয়ে দরকষাকষি করা)
32
Lesson 032: Asking impressive questions to the interviewer
(লেসন 032: ইন্টারভিউয়ারকে ইমপ্রেসিভ প্রশ্ন করা)
33
Lesson 033: Discussing lease terms and issues with a landlord
(লেসন 033: বাড়িওয়ালার সাথে চুক্তি ও সমস্যা নিয়ে আলোচনা)
34
Lesson 034: Answering visa interview questions confidently
(লেসন 034: ভিসা ইন্টারভিউতে আত্মবিশ্বাসের সাথে উত্তর দেওয়া)
35
Lesson 035: Handling cultural differences and misunderstandings
(লেসন 035: সাংস্কৃতিক পার্থক্য ও ভুল বোঝাবুঝি সামলানো)
36
Lesson 036: Detailed discussions with your child's teacher
(লেসন 036: সন্তানের স্কুলে শিক্ষকের সাথে বিস্তারিত আলোচনা)
37
Lesson 037: Resolving legal or administrative issues abroad
(লেসন 037: বিদেশে আইনি বা প্রশাসনিক সমস্যা সমাধান করা)
38
Lesson 038: Discussing treatment options with a doctor
(লেসন 038: ডাক্তারের সাথে চিকিৎসার বিকল্প নিয়ে আলোচনা)
39
Lesson 039: Discussing health insurance claims and coverage
(লেসন 039: স্বাস্থ্য বীমা ক্লেইম ও কভারেজ নিয়ে কথা)
40
Lesson 040: Talking openly about mental health and stress
(লেসন 040: মানসিক স্বাস্থ্য ও চাপ নিয়ে খোলামেলা কথা বলা)
41
Lesson 041: Making a firm complaint to customer service
(লেসন 041: কাস্টমার সার্ভিসে দৃঢ়ভাবে অভিযোগ করা)
42
Lesson 042: Demanding compensation or refund with reasoning
(লেসন 042: ক্ষতিপূরণ বা রিফান্ড দাবি করা — যুক্তিসহ)
43
Lesson 043: Writing a formal complaint letter or email
(লেসন 043: আনুষ্ঠানিক অভিযোগ পত্র বা ইমেইল লেখা)
44
Lesson 044: Escalating an issue to a manager
(লেসন 044: সমস্যা ম্যানেজারের কাছে এসকেলেট করা)
45
Lesson 045: Asking questions and commenting at seminars
(লেসন 045: সেমিনার বা কনফারেন্সে প্রশ্ন করা ও মন্তব্য করা)
46
Lesson 046: Presenting a research or project proposal
(লেসন 046: গবেষণা বা প্রজেক্ট প্রস্তাব উপস্থাপন করা)
47
Lesson 047: Presenting yourself at a scholarship interview
(লেসন 047: স্কলারশিপ ইন্টারভিউতে নিজেকে উপস্থাপন করা)
48
Lesson 048: Discussing academic progress with a supervisor
(লেসন 048: সুপারভাইজারের সাথে একাডেমিক অগ্রগতি আলোচনা)
49
Lesson 049: Giving in-depth opinions on current events
(লেসন 049: সমসাময়িক ঘটনা নিয়ে গভীর মতামত দেওয়া)
50
Lesson 050: Discussing social issues - education, poverty, inequality
(লেসন 050: সামাজিক সমস্যা নিয়ে আলোচনা - শিক্ষা, দারিদ্র্য, বৈষম্য)
51
Lesson 051: Debating the impact of technology
(লেসন 051: প্রযুক্তির প্রভাব নিয়ে পক্ষে-বিপক্ষে কথা বলা)
52
Lesson 052: Discussing environment and climate change
(লেসন 052: পরিবেশ ও জলবায়ু পরিবর্তন নিয়ে আলোচনা)
53
Lesson 053: Discussing the future of employment and AI
(লেসন 053: কর্মসংস্থান ও AI-এর ভবিষ্যৎ নিয়ে আলোচনা)
54
Lesson 054: Discussing ethical dilemmas - the line between right and wrong
(লেসন 054: নৈতিক দ্বিধা নিয়ে আলোচনা - সঠিক-ভুলের সীমানা)
55
Lesson 055: Comparative discussion about culture and traditions
(লেসন 055: সংস্কৃতি ও ঐতিহ্য নিয়ে তুলনামূলক আলোচনা)
56
Lesson 056: Discussing media literacy and identifying misinformation
(লেসন 056: মিডিয়া সাক্ষরতা ও ভুল তথ্য চিহ্নিতকরণ)
57
Lesson 057: Discussing global politics and diplomacy
(লেসন 057: বৈশ্বিক রাজনীতি ও কূটনীতি নিয়ে আলোচনা)
58
Lesson 058: Debating public health policies and pandemic preparedness
(লেসন 058: জনস্বাস্থ্য নীতি ও মহামারি প্রস্তুতি নিয়ে বিতর্ক)
59
Lesson 059: Giving a detailed review or critique of a movie, book or series
(লেসন 059: সিনেমা, বই বা সিরিজের বিস্তারিত সমালোচনা করা)
60
Lesson 060: Discussing the social impact of social media
(লেসন 060: সোশ্যাল মিডিয়ার সামাজিক প্রভাব নিয়ে আলোচনা)
61
Lesson 061: Discussing money, politics and ethics in sports
(লেসন 061: খেলাধুলায় অর্থ, রাজনীতি ও নৈতিকতা নিয়ে আলোচনা)
62
Lesson 062: Talking about life-changing decisions and their impact
(লেসন 062: জীবনের গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত ও তার প্রভাব নিয়ে কথা)
63
Lesson 063: Discussing what success and failure really mean
(লেসন 063: সাফল্য ও ব্যর্থতার সংজ্ঞা নিয়ে আলোচনা)
কোর্স অগ্রগতি %

সংরক্ষণ ও শেয়ার করুন

Ratings (0)

Share your experience and rating.

Login to rate this item

Login to Rate

No ratings yet

Be the first to rate this item!

Comments (0)

Share your thoughts and join the discussion.

Join the discussion by logging in

Login to Comment

No comments yet

Be the first to share your thoughts!